為加強預算管理，集團總部經過5個月的測試及調試，在現有ERP系統(tǒng)中增加預算編制平臺及合同審批平臺，并于11月2日至3日在宿遷公司，率先開展了為期2天的預算及合同平臺業(yè)務流程培訓。參加本次培訓感觸很深，既緊張又收獲滿滿，學習本來就是辛苦而又快樂的事情。
在培訓過程中，金蝶平臺的余老師介紹了財務預算的重要性、我們軟件的組織架構，重點講解預算分類及如何在系統(tǒng)中編制預算，如何在系統(tǒng)中新增采購合同及維護，并讓每一位參加培訓的同事進行實操訓練，F場的各位同事積極參與，就遇到的問題及時向老師反饋，提問、答疑、解惑，現場氣氛異常熱烈。
通過此次培訓，我了解公司財務預算的重要性、嚴格性，并且我從不知道在哪里下手到可以獨自完成一張完整預算表，大大提升了我預算編制水平。我還學習到了要加強合同管理，保證采購部每份合同合法合規(guī)上線審批。作為公司采購人員，我一定將本次培訓知識學以致用，今后嚴格遵守公司規(guī)定，按照新的ERP流程開展采購工作，保障公司生產及各項物資的及時、準確供應。
（采購部 王璐）