“邸紅巖，跟你說件事…..”相同的一句話，不同角色的人說出來，意義是完全不一樣的。
就在兩月前，當(dāng)我聽到這句話時(shí)，我對領(lǐng)導(dǎo)接下來要說的話充滿了期待，卻又不止，似乎還夾雜著忐忑！澳惚徽{(diào)到采購部借用幾個(gè)月”啊….！雖然我心里早有準(zhǔn)備，但這句話還是像晴天霹靂一樣，讓我震驚了，因?yàn)槲覊焊鶝]接觸過采購。∧钦媸墙袃裳垡荒ê凇ハ拱！但現(xiàn)實(shí)就是現(xiàn)實(shí)，每當(dāng)我遇到困難時(shí)，我都會(huì)想起我高中同窗的一句話，“現(xiàn)實(shí)就是現(xiàn)實(shí)，既然改變不了，就要學(xué)會(huì)接受他。”
說說我對采購部之前的認(rèn)識吧！俗話說隔行如隔山，我覺得這句話用在同行之間的不同部門也不為過。相信在很多人心中，說起采購，都覺得是很簡單的工作，就和平日購物一樣，好像就是買點(diǎn)東西，辦公用品之類的。其實(shí)我被調(diào)用之前，我也是這么想的，覺得采購沒什么為難之處，以前還因?yàn)楣さ厣系牟牧霞皶r(shí)問題去找過采購部麻煩。
舉個(gè)最簡單的例子，拿工程上經(jīng)常使用的“襯塑鋼管和鍍鋅管”來說。每次要貨之前，都要跟廠家溝通，了解今天的報(bào)價(jià)，核實(shí)今天的報(bào)價(jià)，網(wǎng)上對比查詢廠家的報(bào)價(jià)，價(jià)格高了，要跟廠家談，對于價(jià)錢這東西，溝通往往是很磨時(shí)間的，很有可能你跟她糾纏了半天，她給的價(jià)格還是達(dá)不要求。如果價(jià)錢確定了，你就要根據(jù)申請人的申請單，下采購申請，采購申請批完了要做采購訂單，這步是最為關(guān)鍵的，也是最耗時(shí)間的，往日在工程部，做個(gè)需求，只需要部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)就可以操作領(lǐng)料了，但采購的流程要走的好遠(yuǎn)。
部門領(lǐng)導(dǎo)—財(cái)務(wù)—總經(jīng)理—總部采購經(jīng)理，這些流程全部走完了，你才能放心的去訂貨。訂完貨，如果有現(xiàn)貨可能快點(diǎn)，如果沒現(xiàn)貨，還得生產(chǎn)。物流運(yùn)輸這塊，很多你是沒法去控制的，要是遇到個(gè)別粗心的廠家，還比較遠(yuǎn)的，發(fā)錯(cuò)了貨，你就倒霉吧！一套流程走下來，如果不靈活多變些，四五天是正常的，五六天也不為過，甚至更長。不過工程上也有工程上的難處，最常見的就是很多工地都是因?yàn)闆]錢停工，一年半載沒有動(dòng)靜，突然就聯(lián)系你，給工程款給你了，于是乎就立馬催你人工、材料、機(jī)械進(jìn)場！連帶著我們個(gè)個(gè)相關(guān)部門，跟著撓頭。
現(xiàn)在想想站在別人的角度去考慮問題或許還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能夠了解對方，有機(jī)會(huì)還是要去親身體會(huì)，才能明白對方的難處。
（采購部 邸紅巖）