最近公司組織的培訓比較多，但我們不得不面對一個常識，就是員工獲取經(jīng)驗和經(jīng)驗的提升，70%是在工作中，20%是通過外部輔導，10%是單純通過學習和培訓計劃。培訓是一種外部知識的輸入，必須要和工作實際相結合，才能起到作用。那么實際工作中如何有效的積累經(jīng)驗和提升技能呢？就需要說到復盤這個方法。
復盤有點像我們考試的時候做完題目再檢查一遍，也是PDCA中的“c”（Check），可以說是經(jīng)驗總結，也可以說是糾偏，這在競技體育中應用的很多，比如觀看自己和對手的比賽錄像，來改進自己的技戰(zhàn)術水平。而從我們的工作出發(fā)，具體的方法就是制定短期目標和長期規(guī)劃，并去面對真實的自己，敢于正視自己的缺點和不足之處，并不斷改進。對自己都不滿意的工作結果，要深挖痛點、狠挖原因，復盤的目的是持續(xù)改進，直到自己不足之后，就應該制定計劃，落實行動（Action），進入下一個PDCA的循環(huán)。
（技術部 馬園）